要保證產品的質量，首先要從zui基本的原材料下手，質量合格的原材料才能制造出質量好的數控機械手。數控機械手的原材料合格與否是直接反映機械手使用壽命的重要環(huán)節(jié)。所以，選好原材料進貨渠道，搞好原材料的購進、驗收與保管是數控機械手廠家必須要關注的管理內容。沒有高質量的原材料，來生產高質量的數控機械手，zui后生產的殘次品就只能成為數控機械手廠家的積壓貨品，zui后損失的還是廠家。同時，對于企業(yè)的名譽是極大的一筆損失。

2、嚴格掌控數控機械手生產過程中質量問題。

在數控機械手生產的過程中加強企業(yè)員工的自檢意識。我們可以這樣理解產品的質量是由一步一步制造出來的，是在zui后的檢測過程中體現出，所以在生產的過程中應該要讓讓每個人做好自己的產品。要求員工對自己生產的產品，要自我進行檢驗，只有自己認為是合格品，才可以流向下道工序或車間，在自檢中發(fā)現的不合格品，要自已做好標識并把它分開放置

3、加強不同工序之間的互檢意識。

對于上一道數控機械手的制作工序或者是不同車間流過來的產品，必須要經過仔細的檢查，應該具有高度的責任感。很多數控機械手廠家的生產員工都是不太注意這些，所以導致在很多時候都成了不良品，或者數控機械手公司直接以次充好，將這些不良品銷售出去。

4、做好測試